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坚定信心 笃行不怠 以高质量的发展目标引领公司高质量发展——中南装备召开二十届三次职工代表大会暨2021年度表彰大会

坚定信心 笃行不怠 以高质量的发展目标引领公司高质量发展——中南装备召开二十届三次职工代表大会暨2021年度表彰大会

  • 分类:公司要闻
  • 作者:党群工作处
  • 来源:党群工作处
  • 发布时间:2022-01-29 09:23
  • 访问量:

【概要描述】? ? ? 2022年1月19日,中南装备召开第二十届三次职工代表大会,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大,十九届历次全会精神,对标中国船舶集团高质量发展战略纲要,回顾总结2021年各项工作,研究部署2022年工作安排,激励干部职工担当作为,持续推动公司改革创新发展。 ? ? ? 党委书记、董事长蔡新祥代表公司作了题为《坚定信心,笃行不怠,以高质量的发展目标引领公司高质量发展》的工作报告。会议由公司党委副书记、总经理刘吉顺主持。用户代表现场参会,公司职工代表78人参加会议。 ? ? ? 用户代表充分肯定了中南装备公司在2021年所取得的工作成绩,同时对公司在2022年的发展寄予厚望。 ? ? ? 会议指出,2021年,公司干部职工全面贯彻党中央和集团党组部署要求,压紧压实“两个责任”,加快推进“一企一策”,完成集团公司下达的任务目标。公司核心产业保持稳中有进、稳中向好的发展态势;“一企一策”推进成效明显,达成集团公司考核节点目标;立足长轴深孔精密加工、光机电液系统集成传统优势,一批技术创新项目取得良好效益;“厂内围绕生产转、全厂围绕市场营销转”的核心要求稳步落实,合同管理、售后服务管理、质量管理、安全环保管理、采购外协管理、财务管理得到系统性加强;“两金”压降、“成本工程”取得积极进展。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力推进党的建设、党史学习教育、巡视整改、宣传思想文化建设,办公环境改善、职工餐补、大学生公寓改造等“我为群众办实事”项目快速落实,职工获得感进一步增强。 ? ? ? 会议指出,2022年是公司持续推进良性发展、爬坡过坎见成效的关键一年。公司全体党员干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神、十九届中央纪委六次全会精神,弘扬伟大建党精神,持续深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实集团公司党组“五个牢牢把握”的要求,坚定信心,笃行不怠,坚决履行强军首责,认真践行新发展理念,围绕“坚持价值导向,夯实三大产业,提升经营总量,双轮驱动发展”的新一年工作方针,积极转观念激活力、稳增长强管理、补短板防风险,着力提升三大产业市场竞争能力,以高质量的目标引领企业高质量发展,确保完成全年目标任务,为建设世界一流船舶集团作出积极贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 ? ? ? 工作方针:坚持价值导向? 夯实三大产业? 提升经营总量? 双轮驱动发展 ? ? ? 坚持价值导向,就是以价值创造为统领,贯彻价值思维,加强“增值管理”,强化效益、效率与绩效考核紧密挂钩,引导和促进全体干部员工履职尽责,创造增量价值。 ? ? ? 夯实三大产业,就是聚焦主业主责,抓牢装备产业、做强外贸产业、做大机电产业,夯实公司发展的“压舱石”,加快成为防务装备建设的生力军、石油钻采测装备领军企业、液压机械细分市场排头兵。 ? ? ? 提升经营总量,就是抢抓市场订单,特别是加大机电民品开发力度,把提升经营总量作为公司新一年首要目标和中心任务,化危为机,逆势而上,补齐经营总量不足的短板,集聚资源推动公司经济规模、体系能力、质量效益、品牌价值迈上新台阶。 ? ? ? ?双轮驱动发展,就是以客户满意为目标,持续推进管理提升、技术创新,牢牢把握建设长轴深孔优势、光机电液集成的先进装备制造与服务创新型领军企业这个战略目标,始终瞄准质量、安全、履约和成本四大指向不断提升精细化管理水平,着眼长轴深孔精密加工、光机电液系统集成两大重点不断推进产品和技术研发,以管理提升和技术进步的优良业绩,驱动公司高质量发展。 ? ? ? 2022年主要目标和任务 ? ? ?1.承接合同*亿元、完成工业总产值*亿元、营业收入*亿元、回款*亿元; ? ? ?2.进一步落实“一企一策”要求,争取集团政策,降杠杆减负债,加大低效无效资产处理力度,最大限度减轻发展包袱; ? ? ?3.强化技术创新引领支撑,夯实三大产业生产经营管理基础,稳步提升新产品产值贡献率; ? ? ?4.坚持过“紧日子”,持续推进“成本工程”“两金”压降和存量风险治理,从严压减可控费用,“两金”占用资金和可控费用均压减10%; ? ? ?5.不断提升党建工作水平;强化人才引进、培养;推进三项制度改革,健全绩效考核与激励机制,激发改革创新发展内生动力。 ? ? ?2022年具体工作要求 ? ? ? ? ? ?一要继续强化“全厂围绕市场经营转,厂内围绕生产转”,聚焦头部企业市场,以优质诚信履约、合作共赢为追求,抓实高端营销,夯实企业良性发展底盘。 ? ? ? 二要按照中国船舶高质量发展战略纲要要求,细化优化核心产业发展规划,积极推进科研创新能力、精密制造能力、质量保障能力等核心能力建设,提高资产产出效率,最大限度减轻企业发展包袱,提升整体运行效率。 ? ? ? 三要紧贴市场需求,持续加强科研创新项目管理、知识管理,加大技术创新成果转化率激励力度,保质保量保进度完成当期军品科研生产任务,进一步提升市场响应能力和质量保障水平,巩固提升长轴深孔精密加工、光机电液系统集成传统优势。 ? ? ? 四要坚定发展信心,提升履职能力,抓实体系建设,强化督察督办、生产经营计划管理,提升采购外协效率,深入推进“两金”压降、“成本工程”、质量整顿,积极主动减负债降杠杆,贯彻安全发展理念,确保公司经营管理的每个环节都成为市场竞争的加分项。 ? ? ? 五要坚持党管干部、党管人才原则与市场化机制相结合,树立以实干实绩实效选人用人鲜明导向,抓实人才强企,完善“收入能增能减、员工能进能出、干部能上能下”的选拔和退出机制,建立全员关键绩效考核体系、责任体系,推进与效益紧密挂钩的薪酬制度改革,稳步提升劳动生产率。 ? ? ? 六要进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,始终把政治建设摆在首位,把规矩和纪律挺在前面,切实把党的建设有机融入企业改革创新发展,完整、准确、全面贯彻新发展理念,巩固提升党史学习教育成果、巡视整改成果,强化“忠诚、同心、从严、拼搏”行动文化引领。践行党的群众路线,做好新时期群众工作,坚持以发展质量检验党建工作成效。 ? ? ? ?会议对2021年度最佳文明单位、最佳文明职工、科技创新能手以及质量、安全、6S等先进集体和个人进行了表彰。 ? ? ? ?外贸事业部的尹学敏、黄龙成,军工事业部的曹源,机电事业部的曹雁、龚心华分别代表最佳文明单位、最佳文明职工、科技创新能手、质量管理先进单位、安全生产先进单位发言。 ? ? ? ?根据当前疫情防控要求,公司对本次职代会进行了周密部署和安排,制定了专门的疫情防控工作方案,严格控制会议时间、参会人员,先后进行了审议报告、分组讨论、主席团会议等环节,经认真讨论,与会代表一致通过报告提出的2022年的工作方针以及各项目标任务和具体措施,大会决议获得全票通过。会议各项议程圆满完成。

坚定信心 笃行不怠 以高质量的发展目标引领公司高质量发展——中南装备召开二十届三次职工代表大会暨2021年度表彰大会

【概要描述】? ? ? 2022年1月19日,中南装备召开第二十届三次职工代表大会,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大,十九届历次全会精神,对标中国船舶集团高质量发展战略纲要,回顾总结2021年各项工作,研究部署2022年工作安排,激励干部职工担当作为,持续推动公司改革创新发展。

? ? ? 党委书记、董事长蔡新祥代表公司作了题为《坚定信心,笃行不怠,以高质量的发展目标引领公司高质量发展》的工作报告。会议由公司党委副书记、总经理刘吉顺主持。用户代表现场参会,公司职工代表78人参加会议。

? ? ? 用户代表充分肯定了中南装备公司在2021年所取得的工作成绩,同时对公司在2022年的发展寄予厚望。

? ? ? 会议指出,2021年,公司干部职工全面贯彻党中央和集团党组部署要求,压紧压实“两个责任”,加快推进“一企一策”,完成集团公司下达的任务目标。公司核心产业保持稳中有进、稳中向好的发展态势;“一企一策”推进成效明显,达成集团公司考核节点目标;立足长轴深孔精密加工、光机电液系统集成传统优势,一批技术创新项目取得良好效益;“厂内围绕生产转、全厂围绕市场营销转”的核心要求稳步落实,合同管理、售后服务管理、质量管理、安全环保管理、采购外协管理、财务管理得到系统性加强;“两金”压降、“成本工程”取得积极进展。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力推进党的建设、党史学习教育、巡视整改、宣传思想文化建设,办公环境改善、职工餐补、大学生公寓改造等“我为群众办实事”项目快速落实,职工获得感进一步增强。

? ? ? 会议指出,2022年是公司持续推进良性发展、爬坡过坎见成效的关键一年。公司全体党员干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神、十九届中央纪委六次全会精神,弘扬伟大建党精神,持续深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实集团公司党组“五个牢牢把握”的要求,坚定信心,笃行不怠,坚决履行强军首责,认真践行新发展理念,围绕“坚持价值导向,夯实三大产业,提升经营总量,双轮驱动发展”的新一年工作方针,积极转观念激活力、稳增长强管理、补短板防风险,着力提升三大产业市场竞争能力,以高质量的目标引领企业高质量发展,确保完成全年目标任务,为建设世界一流船舶集团作出积极贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

? ? ? 工作方针:坚持价值导向? 夯实三大产业? 提升经营总量? 双轮驱动发展

? ? ? 坚持价值导向,就是以价值创造为统领,贯彻价值思维,加强“增值管理”,强化效益、效率与绩效考核紧密挂钩,引导和促进全体干部员工履职尽责,创造增量价值。

? ? ? 夯实三大产业,就是聚焦主业主责,抓牢装备产业、做强外贸产业、做大机电产业,夯实公司发展的“压舱石”,加快成为防务装备建设的生力军、石油钻采测装备领军企业、液压机械细分市场排头兵。

? ? ? 提升经营总量,就是抢抓市场订单,特别是加大机电民品开发力度,把提升经营总量作为公司新一年首要目标和中心任务,化危为机,逆势而上,补齐经营总量不足的短板,集聚资源推动公司经济规模、体系能力、质量效益、品牌价值迈上新台阶。

? ? ? ?双轮驱动发展,就是以客户满意为目标,持续推进管理提升、技术创新,牢牢把握建设长轴深孔优势、光机电液集成的先进装备制造与服务创新型领军企业这个战略目标,始终瞄准质量、安全、履约和成本四大指向不断提升精细化管理水平,着眼长轴深孔精密加工、光机电液系统集成两大重点不断推进产品和技术研发,以管理提升和技术进步的优良业绩,驱动公司高质量发展。

? ? ? 2022年主要目标和任务

? ? ?1.承接合同*亿元、完成工业总产值*亿元、营业收入*亿元、回款*亿元;

? ? ?2.进一步落实“一企一策”要求,争取集团政策,降杠杆减负债,加大低效无效资产处理力度,最大限度减轻发展包袱;

? ? ?3.强化技术创新引领支撑,夯实三大产业生产经营管理基础,稳步提升新产品产值贡献率;

? ? ?4.坚持过“紧日子”,持续推进“成本工程”“两金”压降和存量风险治理,从严压减可控费用,“两金”占用资金和可控费用均压减10%;

? ? ?5.不断提升党建工作水平;强化人才引进、培养;推进三项制度改革,健全绩效考核与激励机制,激发改革创新发展内生动力。

? ? ?2022年具体工作要求

? ? ? ? ? ?一要继续强化“全厂围绕市场经营转,厂内围绕生产转”,聚焦头部企业市场,以优质诚信履约、合作共赢为追求,抓实高端营销,夯实企业良性发展底盘。

? ? ? 二要按照中国船舶高质量发展战略纲要要求,细化优化核心产业发展规划,积极推进科研创新能力、精密制造能力、质量保障能力等核心能力建设,提高资产产出效率,最大限度减轻企业发展包袱,提升整体运行效率。

? ? ? 三要紧贴市场需求,持续加强科研创新项目管理、知识管理,加大技术创新成果转化率激励力度,保质保量保进度完成当期军品科研生产任务,进一步提升市场响应能力和质量保障水平,巩固提升长轴深孔精密加工、光机电液系统集成传统优势。

? ? ? 四要坚定发展信心,提升履职能力,抓实体系建设,强化督察督办、生产经营计划管理,提升采购外协效率,深入推进“两金”压降、“成本工程”、质量整顿,积极主动减负债降杠杆,贯彻安全发展理念,确保公司经营管理的每个环节都成为市场竞争的加分项。

? ? ? 五要坚持党管干部、党管人才原则与市场化机制相结合,树立以实干实绩实效选人用人鲜明导向,抓实人才强企,完善“收入能增能减、员工能进能出、干部能上能下”的选拔和退出机制,建立全员关键绩效考核体系、责任体系,推进与效益紧密挂钩的薪酬制度改革,稳步提升劳动生产率。

? ? ? 六要进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,始终把政治建设摆在首位,把规矩和纪律挺在前面,切实把党的建设有机融入企业改革创新发展,完整、准确、全面贯彻新发展理念,巩固提升党史学习教育成果、巡视整改成果,强化“忠诚、同心、从严、拼搏”行动文化引领。践行党的群众路线,做好新时期群众工作,坚持以发展质量检验党建工作成效。

? ? ? ?会议对2021年度最佳文明单位、最佳文明职工、科技创新能手以及质量、安全、6S等先进集体和个人进行了表彰。

? ? ? ?外贸事业部的尹学敏、黄龙成,军工事业部的曹源,机电事业部的曹雁、龚心华分别代表最佳文明单位、最佳文明职工、科技创新能手、质量管理先进单位、安全生产先进单位发言。

? ? ? ?根据当前疫情防控要求,公司对本次职代会进行了周密部署和安排,制定了专门的疫情防控工作方案,严格控制会议时间、参会人员,先后进行了审议报告、分组讨论、主席团会议等环节,经认真讨论,与会代表一致通过报告提出的2022年的工作方针以及各项目标任务和具体措施,大会决议获得全票通过。会议各项议程圆满完成。

  • 分类:公司要闻
  • 作者:党群工作处
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  • 发布时间:2022-01-29 09:23
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      2022年1月19日,中南装备召开第二十届三次职工代表大会,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大,十九届历次全会精神,对标中国船舶集团高质量发展战略纲要,回顾总结2021年各项工作,研究部署2022年工作安排,激励干部职工担当作为,持续推动公司改革创新发展。

      党委书记、董事长蔡新祥代表公司作了题为《坚定信心,笃行不怠,以高质量的发展目标引领公司高质量发展》的工作报告。会议由公司党委副书记、总经理刘吉顺主持。用户代表现场参会,公司职工代表78人参加会议。

      用户代表充分肯定了中南装备公司在2021年所取得的工作成绩,同时对公司在2022年的发展寄予厚望。

      会议指出,2021年,公司干部职工全面贯彻党中央和集团党组部署要求,压紧压实“两个责任”,加快推进“一企一策”,完成集团公司下达的任务目标。公司核心产业保持稳中有进、稳中向好的发展态势;“一企一策”推进成效明显,达成集团公司考核节点目标;立足长轴深孔精密加工、光机电液系统集成传统优势,一批技术创新项目取得良好效益;“厂内围绕生产转、全厂围绕市场营销转”的核心要求稳步落实,合同管理、售后服务管理、质量管理、安全环保管理、采购外协管理、财务管理得到系统性加强;“两金”压降、“成本工程”取得积极进展。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力推进党的建设、党史学习教育、巡视整改、宣传思想文化建设,办公环境改善、职工餐补、大学生公寓改造等“我为群众办实事”项目快速落实,职工获得感进一步增强。

      会议指出,2022年是公司持续推进良性发展、爬坡过坎见成效的关键一年。公司全体党员干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神、十九届中央纪委六次全会精神,弘扬伟大建党精神,持续深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实集团公司党组“五个牢牢把握”的要求,坚定信心,笃行不怠,坚决履行强军首责,认真践行新发展理念,围绕“坚持价值导向,夯实三大产业,提升经营总量,双轮驱动发展”的新一年工作方针,积极转观念激活力、稳增长强管理、补短板防风险,着力提升三大产业市场竞争能力,以高质量的目标引领企业高质量发展,确保完成全年目标任务,为建设世界一流船舶集团作出积极贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

      工作方针:坚持价值导向  夯实三大产业  提升经营总量  双轮驱动发展

      坚持价值导向,就是以价值创造为统领,贯彻价值思维,加强“增值管理”,强化效益、效率与绩效考核紧密挂钩,引导和促进全体干部员工履职尽责,创造增量价值。

      夯实三大产业,就是聚焦主业主责,抓牢装备产业、做强外贸产业、做大机电产业,夯实公司发展的“压舱石”,加快成为防务装备建设的生力军、石油钻采测装备领军企业、液压机械细分市场排头兵。

      提升经营总量,就是抢抓市场订单,特别是加大机电民品开发力度,把提升经营总量作为公司新一年首要目标和中心任务,化危为机,逆势而上,补齐经营总量不足的短板,集聚资源推动公司经济规模、体系能力、质量效益、品牌价值迈上新台阶。

       双轮驱动发展,就是以客户满意为目标,持续推进管理提升、技术创新,牢牢把握建设长轴深孔优势、光机电液集成的先进装备制造与服务创新型领军企业这个战略目标,始终瞄准质量、安全、履约和成本四大指向不断提升精细化管理水平,着眼长轴深孔精密加工、光机电液系统集成两大重点不断推进产品和技术研发,以管理提升和技术进步的优良业绩,驱动公司高质量发展。

      2022年主要目标和任务

     1.承接合同*亿元、完成工业总产值*亿元、营业收入*亿元、回款*亿元;

     2.进一步落实“一企一策”要求,争取集团政策,降杠杆减负债,加大低效无效资产处理力度,最大限度减轻发展包袱;

     3.强化技术创新引领支撑,夯实三大产业生产经营管理基础,稳步提升新产品产值贡献率;

     4.坚持过“紧日子”,持续推进“成本工程”“两金”压降和存量风险治理,从严压减可控费用,“两金”占用资金和可控费用均压减10%;

     5.不断提升党建工作水平;强化人才引进、培养;推进三项制度改革,健全绩效考核与激励机制,激发改革创新发展内生动力。

     2022年具体工作要求

           一要继续强化“全厂围绕市场经营转,厂内围绕生产转”,聚焦头部企业市场,以优质诚信履约、合作共赢为追求,抓实高端营销,夯实企业良性发展底盘。

      二要按照中国船舶高质量发展战略纲要要求,细化优化核心产业发展规划,积极推进科研创新能力、精密制造能力、质量保障能力等核心能力建设,提高资产产出效率,最大限度减轻企业发展包袱,提升整体运行效率。

      三要紧贴市场需求,持续加强科研创新项目管理、知识管理,加大技术创新成果转化率激励力度,保质保量保进度完成当期军品科研生产任务,进一步提升市场响应能力和质量保障水平,巩固提升长轴深孔精密加工、光机电液系统集成传统优势。

      四要坚定发展信心,提升履职能力,抓实体系建设,强化督察督办、生产经营计划管理,提升采购外协效率,深入推进“两金”压降、“成本工程”、质量整顿,积极主动减负债降杠杆,贯彻安全发展理念,确保公司经营管理的每个环节都成为市场竞争的加分项。

      五要坚持党管干部、党管人才原则与市场化机制相结合,树立以实干实绩实效选人用人鲜明导向,抓实人才强企,完善“收入能增能减、员工能进能出、干部能上能下”的选拔和退出机制,建立全员关键绩效考核体系、责任体系,推进与效益紧密挂钩的薪酬制度改革,稳步提升劳动生产率。

      六要进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,始终把政治建设摆在首位,把规矩和纪律挺在前面,切实把党的建设有机融入企业改革创新发展,完整、准确、全面贯彻新发展理念,巩固提升党史学习教育成果、巡视整改成果,强化“忠诚、同心、从严、拼搏”行动文化引领。践行党的群众路线,做好新时期群众工作,坚持以发展质量检验党建工作成效。

       会议对2021年度最佳文明单位、最佳文明职工、科技创新能手以及质量、安全、6S等先进集体和个人进行了表彰。

       外贸事业部的尹学敏、黄龙成,军工事业部的曹源,机电事业部的曹雁、龚心华分别代表最佳文明单位、最佳文明职工、科技创新能手、质量管理先进单位、安全生产先进单位发言。

       根据当前疫情防控要求,公司对本次职代会进行了周密部署和安排,制定了专门的疫情防控工作方案,严格控制会议时间、参会人员,先后进行了审议报告、分组讨论、主席团会议等环节,经认真讨论,与会代表一致通过报告提出的2022年的工作方针以及各项目标任务和具体措施,大会决议获得全票通过。会议各项议程圆满完成。

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